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                  以新作為奮進新征程 服務集團高質量發展——國機資產召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神專題會暨2021年年中工作會

                  發布時間:2021-07-21 閱讀次數:

                    7月20日,國機資產召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神專題會暨2021年年中工作會,認真學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上發表的重要講話精神,傳達集團公司2021年年中工作會精神,回顧總結上半年工作,研究部署下半年任務,確保完成全年各項目標任務,實現“十四五”良好開局,服務集團高質量發展。 

                    

                    公司黨委書記、董事長劉祖晴,董事劉永樂、張格領出席會議,集團財務資產紀檢監察中心工作人員、公司總部全體員工、北京置業中層以上管理人員現場參會,成都置業中層以上管理人員視頻參會。公司黨委委員、副總經理陸一舟主持會議。 

                    

                    劉祖晴在講話中指出,習總書記“七一”重要講話,立足中國共產黨百年華誕的重大時刻和“兩個一百年”歷史交匯的關鍵節點,回望光輝歷史、擘畫光明未來,為我們奮進新時代、走好新征程進一步指明了前進方向、提供了根本遵循。 

                    一是要深入領會習近平總書記“七一”重要講話的重大意義,更加堅定自覺地高舉中國共產黨人思想旗幟。新的征程上,我們要堅持學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,系統謀劃、整體推進,學用結合、務求實效推進學習貫徹講話精神,更好地統一思想、統一意志、統一行動。 

                    二是要深入領會全面建成小康社會的歷史性成就,更加堅定自覺地走中國特色社會主義道路。新的征程上,我們要始終堅定“四個自信”,胸懷“兩個大局”,堅持“打造一流資產管理平臺,服務集團戰略所需”,在國機集團高質量發展新征程中展現新作為。 

                    三是要深入領會黨團結帶領人民不懈奮斗的光輝歷程和偉大成就,更加堅定自覺地做到“兩個維護”。新的征程上,我們要堅持黨的全面領導,把“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩貫徹到一切工作中,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。 

                    四是要深入領會偉大建黨精神的深刻內涵和時代價值,更加堅定自覺地凝聚起邁進新征程、奮進新時代的磅礴力量。新的征程上,我們要把偉大建黨精神薪火相傳、發揚光大,弘揚光榮傳統、賡續紅色血脈,引導廣大黨員敢于斗爭、敢于勝利,不斷推進企業高質量發展取得新成績。 

                    五是要深入領會以史為鑒、開創未來的根本要求,更加堅定自覺地牢牢把握“九個必須”。新的征程上,我們要牢牢把握“九個必須”,堅持黨的基本理論、基本路線、基本方略,切實擔負起資產管理平臺的責任使命,堅定不移服務集團改革發展。 

                    六是要深入領會習近平總書記代表黨中央發出的偉大號召,更加堅定自覺地為黨和人民爭取更大光榮。新的征程上,全體黨員要始終做總書記偉大號召的堅定信仰者、積極宣傳者、忠實踐行者,知重負重、苦干實干,當好新時代的奮斗者、答卷人,努力創造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的優秀業績。 

                    今年上半年,公司緊盯目標任務,生產經營有序開展、專項工作有序推進、疫情常態化防控有序落實,主要經營指標實現“雙過半”。公司黨的建設進一步加強,政治站位持續提高、管黨治黨政治責任持續壓實、黨史學習教育持續深入、基層組織建設持續提升、黨帶群團一體共建持續加強。 

                    劉祖晴強調,下一步工作要突出五個強化:一要強化服務集團戰略發展功能,提高政治站位;二要強化資產管理平臺建設,提高處置效率;三要強化專業人才隊伍建設,提高管理能力;四要強化“十四五”規劃落地,提高戰略引領力;五要強化底線思維和問題導向,提高風險防控力。同時,要著重加強黨的全面領導,進一步深化黨史學習教育、進一步落實黨建創新拓展年工作要求、進一步加強黨建融入公司治理、進一步鞏固黨風廉政建設和反腐敗工作、進一步匯集干事創業廣泛力量,以高質量黨建推進公司高質量發展。 

                    

                    黨委委員、副總經理童超作題為《服務集團、創造價值,奮力開創高質量發展新局面》的年中工作報告,傳達集團公司2021年年中工作會精神,全面回顧公司上半年工作情況。 

                    1.總體經營平穩有序,超前完成全年指標; 

                    2.聚智聚力,編制“十四五”規劃; 

                    3.專業高效開展資產接收工作; 

                    4.攻堅克難,推進資產處置工作; 

                    5.聚焦主責主業,服務集團改革發展; 

                    6.發揮專業優勢,子公司業務能力穩步提升; 

                    7.織密疫情防控安全網,助力公司業務發展; 

                    8.管理能力持續提升,發展基礎不斷夯實。 

                    下半年,面臨轉型升級和發展機遇,公司要全面貫徹落實集團年中工作會議部署,牢牢堅守“服務集團”初心使命,主動作為、精準施策、創新服務,全面完成集團各項經營考核指標。 

                    1. 謀篇開局,強化戰略引領力; 

                    2. 聚焦主責主業,服務集團改革發展; 

                    3. 積極推進托管企業運營與資產處置工作; 

                    4. 繼續推進在手資產處置; 

                    5.精細管理,加大組織保障力。 

                    會上,公司資產財務部、戰略與運行管理部分別作上半年財務分析報告和運行分析報告。會議還同步開展了公司“十四五”戰略規劃發布和首次全員宣貫活動,介紹了“一個遵循,三個突出,四個強化”的編制重點,宣貫了“三大舉措、四大工程、五大行動”的戰略內容,提出了“提高站位、加強宣貫、抓緊落實”的工作要求。 

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